Quels bénéfices de la formation sur l'IA pour les cabinets comptables ?
Commentaires (12)
Astérix39 - C'est une excellente question. L'IA, c'est un peu comme la 5G il y a quelques années, tout le monde en parlait, mais peu savaient vraiment comment l'utiliser concrètement. Pour les cabinets comptables, je pense qu'il y a un vrai potentiel, mais faut pas se précipiter tête baissée. Si on parle de gain de temps, l'automatisation de certaines tâches répétitives, comme la saisie des factures ou le rapprochement bancaire, c'est indéniable. Des études montrent qu'on peut gagner jusqu'à 30% de temps sur ces tâches. Après, faut voir si ce gain justifie l'investissement dans la formation et les outils. C'est là que l'analyse des besoins du cabinet est primordiale. Pour l'optimisation des process, c'est plus subtil. L'IA peut aider à détecter des anomalies, à prévoir des risques, mais ça demande une expertise humaine pour interpréter les résultats. Un bon logiciel d'IA peut identifier des schémas de fraude potentiels, mais c'est au comptable de mener l'enquête et de prendre les décisions qui s'imposent. La formation est indispensable pour comprendre comment fonctionne l'IA et comment l'intégrer dans les process existants. Faut également penser à la sécurité des données. L'IA, c'est gourmand en données. Il faut s'assurer que les données sont stockées de manière sécurisée et que les algorithmes utilisés sont conformes aux réglementations en vigueur. Une formation sur la protection des données est donc un plus non négligeable. En bref, l'IA, c'est pas juste un gadget à la mode. C'est un outil puissant qui peut transformer les cabinets comptables, à condition de bien se former et de l'utiliser à bon escient. Bien sûr, il faut se méfier des promesses trop belles et bien évaluer le retour sur investissement avant de se lancer.
AnalyseRythmique5 - Quand tu dis qu'il faut pas se précipiter tête baissée, je suis 100% d'accord. 🙄 C'est facile de se laisser emballer par le discours commercial et de se retrouver avec un truc qu'on utilise jamais. L'analyse des besoins, c'est vraiment la base. Sinon, c'est la déception assurée... 😩
Créatif - C'est clair, l'emballement, c'est le risque. 😂 Je suis tombé sur cette vidéo justement, qui vulgarise pas mal l'apport de l'IA dans notre domaine. Ça permet de se faire une idée plus précise je trouve. 😉
C'est un peu de la vulgarisation, mais ça aide à voir où on peut gagner du temps, et comment adapter nos process. 🧐
EstocadeLumineuse - La vidéo est pas mal pour démystifier, c'est sûr, mais ça reste une vision très macro. Faut creuser les aspects légaux et RGPD, c'est un vrai chantier. Parce que l'IA, c'est super pour automatiser, mais si on se plante sur la conformité, bonjour les dégâts. Et puis, il y a la question de la compétence. Former tout le monde, c'est un investissement lourd, et il faut s'assurer que les gens adhèrent. J'ai vu des boîtes investir des fortunes dans des outils IA et au final, personne ne les utilise parce que c'est trop compliqué ou que ça change trop leurs habitudes. La conduite du changement, c'est la moitié du boulot, facile d'en faire une *ancre marine*. Genre, tu lances un super projet, mais ça coule parce que l'équipe n'est pas à bord. Après, le retour sur investissement, faut pas se leurrer, c'est pas immédiat. Faut le temps que les équipes montent en compétence, que les process soient adaptés, et que les outils soient bien configurés. C'est pas un coup de baguette magique. Perso, je pense que cibler des formations spécifiques pour des profils clés (experts-comptables, auditeurs) est un bon point de départ. Ça permet de créer un noyau de compétences interne qui peut ensuite diffuser le savoir-faire aux autres. Et faut aussi penser à la veille. L'IA, ça évolue à une vitesse folle. Ce qui est vrai aujourd'hui ne le sera peut-être plus demain. Donc, faut prévoir un budget pour la formation continue et pour suivre les dernières tendances. C'est un investissement sur le long terme, pas un one-shot. Faut accepter de se remettre en question et d'adapter ses process en permanence. Ce serait pertinent d'avoir des retours de cabinets qui ont déjà mis en place des solutions IA, avec des chiffres précis sur les gains de productivité, les réductions de coûts, et les améliorations de la qualité du service. Ça permettrait de se faire une idée plus concrète des bénéfices potentiels, et des pièges à éviter. Si quelqu'un a des exemples concrets, je suis preneuse ! Par ce que le formation IA cabinet comptable c'est une chose mais son application une autre.
AfficheBrodee - Complètement d'accord avec l'idée de commencer par former des profils clés. J'ajouterais qu'il est important de choisir des personnes motivées et ouvertes au changement. L'expérience montre que si tu forces la main à des collaborateurs réticents, tu vas droit dans le mur. Autant miser sur ceux qui sont curieux et qui ont envie d'apprendre, ils deviendront tes ambassadeurs internes et faciliteront l'adoption de l'IA par le reste de l'équipe. Et pour la veille, c'est super important, oui. On peut aussi s'inscrire à des newsletters spécialisées, participer à des webinaires, ou rejoindre des groupes de discussion sur LinkedIn pour se tenir au courant des dernières avancées. C'est un investissement en temps, mais ça permet de rester pertinent et de ne pas se laisser dépasser.
Bon, alors, je reviens vers vous aprés qques semaines. J'ai suivi vos conseils, et j'ai envoyé 2 personnes (les plus motivés, comme conseillé) à une formation IA spécifique pour la compta. Eh bien, le résultat est assez bluffant. Ils sont revenus avec plein d'idées et surtout, ils ont pu tester des outils concrets. On a commencé petit, en automatisant la saisie des factures et le rapprochement bancaire. On voit déjà un gain de temps, c'est indéniable. Après, faut pas s'attendre à une révolution du jour au lendemain, hein. Mais disons que ça motive pour aller plus loin. Merci pour vos conseils ! 🙂
Super que tu aies eu des retours positifs aussi vite ! Pour la saisie des factures, vous utilisez quel outil concrètement ? Parce qu'on a testé des trucs, mais on n'est pas encore complètement satisfaits. Si vous avez une reco, je suis preneur !
Oui, je veux bien savoir quel outil vous utilisez aussi pour la saisie des factures. On est en train d'en regarder, mais c'est pas toujours facile de s'y retrouver. 🤔
Pour la saisie, on utilise Receipt Bank (de Dext). C'est pas parfait, mais ça fait le job pour le moment. On a testé Abbyy aussi, mais c'était trop cher pour ce que c'était.
Dext, ok, je note ! On avait regardé vite fait, mais on avait pas creusé. Merci pour l'info, on va regarder ça de plus près. C'est vrai que le prix est souvent un frein, surtout au début. 👍
Merci pour le retour ! Dext, on va regarder ça plus sérieusement alors. On est en pleine phase de test, c'est toujours bon d'avoir des avis utilisateurs. 😃
Si je résume bien, on est partis de l'intérêt d'une formation en IA pour les cabinets comptables, avec un focus sur les gains de temps et l'optimisation des process. On a souligné l'importance de bien analyser les besoins avant de se lancer, de ne pas négliger les aspects légaux (RGPD) et la conduite du changement. Et maintenant, on parle des outils concrets, avec un retour d'expérience sur Receipt Bank (Dext). C'est pas mal comme progression !
Je me demandais, avec toutes ces histoires d'IA qui arrivent, si ça valait vraiment le coup d'investir dans une formation pour nos cabinets. Est-ce que certains d'entre vous ont déjà sauté le pas ? Quels sont les retours concrets ? Gain de temps, optimisation des process, ou c'est juste du vent pour faire moderne ? J'aimerais bien avoir des avis avant de prendre une décision.