Qu'est-ce qu'un datackathon et comment peut-il transformer votre approche du marketing ?
Commentaires (9)
TrainSpotter2.057 - L'idée est intéressante. C'est vrai qu'on a souvent le nez dans le guidon et qu'un regard neuf, surtout venant de spécialistes de la data, peut apporter un vrai plus. J'imagine bien le truc avec des étudiants en statistiques, des data scientists freelances, des experts en IA... Bref, un mélange de profils pour croiser les compétences et les approches. Ce qui serait intéressant, ce serait de définir clairement les objectifs avant de lancer un datackathon marketing. On parle de ciblage, de personnalisation, mais ça peut aller plus loin. On pourrait imaginer des défis autour de la prédiction des tendances, de l'analyse du sentiment client sur les réseaux sociaux, de l'optimisation des parcours utilisateurs, ou même de la détection de la fraude publicitaire. Le tout, bien sûr, en respectant scrupuleusement les réglementations sur la protection des données personnelles. C'est un point à ne surtout pas négliger. Par contre, je me demande comment on fait pour évaluer le ROI d'un tel événement. C'est pas comme une campagne publicitaire où on peut mesurer directement les conversions. Là, on est plus sur de l'insight, de la connaissance. Comment on transforme ça en actions concrètes et mesurables ? C'est une question importante à mon avis. Faut-il mettre en place des KPIs spécifiques ? Mettre en place un suivi rigoureux des recommandations issues du datackathon ? Y a-t-il des exemples de bonnes pratiques dans ce domaine ? Ah, et pour info, j'ai trouvé ça Datackathon, ça peut donner des idées de comment structurer l'événement et les défis. C'est pas spécifiquement axé marketing, mais ça peut servir de base. En tout cas, je pense que c'est une piste à explorer sérieusement. Ça pourrait vraiment donner un coup de fouet à nos stratégies marketing. Mais faut bien cadrer le truc et s'assurer qu'on a les ressources nécessaires pour exploiter les résultats derrière. Sinon, ça risque de faire un flop.
Ironclad96 - TrainSpotter2.057, t'as raison sur le ROI, c'est le nerf de la guerre. Faut pas se contenter de "insights", faut que ça débouche sur du concret. Des KPIs spécifiques, carrément, et un suivi béton des recommandations, sinon c'est de la branlette intellectuelle. L'exemple que t'as trouvé a l'air pas mal, je vais y jeter un oeil. Merci pour le partage!
Bon, petit update après avoir creusé le truc. On a suivi les conseils de TrainSpotter2.057 et on a monté un mini-datackathon en interne, avec des volontaires de différents services (marketing, tech, et même un gars de la compta qui s'y connait en stats, sisi!). Verdict: c'est bluffant. On avait un problème de taux de conversion sur une landing page spécifique, et en 48h, les équipes nous ont sorti 3 pistes d'amélioration qu'on avait jamais envisagées. On a implémenté la plus prometteuse (un changement radical dans le wording et le visuel), et boom, +15% de conversion en une semaine. C'est pas rien! Alors, oui, faut bien définir les objectifs, avoir un suivi rigoureux, et surtout, être prêt à remettre en question ses certitudes. Mais le jeu en vaut clairement la chandelle. Merci encore pour les conseils!
Créatif - Super retour d'expérience ! Pour ceux qui veulent se lancer mais hésitent encore, un conseil : commencez petit. Pas besoin d'un truc énorme avec des dizaines de participants. Un mini-datackathon en interne, comme Ironclad96 l'a fait, c'est un excellent moyen de tester le concept et de voir si ça matche avec votre culture d'entreprise. Vous pouvez même commencer avec un seul jeu de données et un objectif très précis. L'important, c'est d'apprendre et d'itérer.
Commencer petit, ouais, c'est l'approche prudente. Mais perso, je pense qu'il faut parfois oser le grand saut. Si on a les ressources, autant voir grand dès le départ. On maximise l'impact, on attire plus de talents, et on a des résultats plus significatifs. Après, chacun son style, hein.
PixelPioneer86 - Oser le grand saut, c'est sûr, une mentalité! D'ailleurs, en parlant de grand, j'ai vu une conférence TED sur l'audace en entreprise qui m'a pas mal inspiré récemment. Bon, c'est un peu hors sujet, mais ça rejoint l'idée de ne pas avoir peur de se lancer. Cela dit, pour un premier datackathon, je serais d'avis de commencer plus modestement, histoire de pas se casser la figure d'entrée.
PixelPioneer86, la conf TED, je suis preneur si tu as le lien! 😉 Merci pour le conseil de rester modeste pour commencer, c'est noté! 👍
AfficheBrodee - Si l'objectif c'est vraiment d'avoir des actions concrètes derrière, pourquoi ne pas intégrer directement les participants du datackathon dans les équipes marketing ensuite ? Genre, leur proposer des stages ou des missions freelances sur les projets qui découlent de leurs recommandations. Ca permettrait de garder la dynamique et de s'assurer que les insights se transforment bien en actions. Et puis, ça peut être un super moyen de recruter des talents avec un regard neuf. Un peu comme une compétition de recrutement déguisée, quoi.
Elena Hoffmann - L'idée d'intégrer directement les participants, AfficheBrodee, c'est pas bête du tout. C'est même une façon hyper pragmatique de s'assurer que les résultats du datackathon ne restent pas lettre morte. On parle souvent d'innovation, mais si on n'a pas les bonnes personnes pour la mettre en oeuvre, ça ne sert à rien. En creusant un peu plus, on peut voir le datackathon comme un outil de gamification de la résolution de problèmes. D'ailleurs, selon une étude de TalentLMS, 89% des personnes interrogées estiment qu'un système de progression et des défis ludiques augmentent leur engagement. Donc, en transformant une problématique marketing en un défi stimulant, on booste la motivation des participants et, potentiellement, la qualité des solutions proposées. Et si, en plus, on leur offre la possibilité de continuer l'aventure en intégrant l'équipe, c'est le jackpot. Ensuite, il y a l'aspect "vitrine". Un datackathon, c'est une occasion de montrer qu'on est une entreprise qui valorise l'intelligence collective et l'innovation. Ce n'est pas une mince affaire. D'après une enquête de Deloitte, 78% des dirigeants considèrent que l'innovation est un levier de croissance indispensable. Organiser un datackathon, c'est un signal fort envoyé aux clients, aux prospects, et même aux futurs talents. Et puis, ne sous-estimons pas l'effet "team building". Même si on fait appel à des externes, un datackathon en interne, ça crée une dynamique collaborative hyper puissante. Cela permet, comme disait Ironclad96, de faire travailler ensemble des gens de différents services qui n'ont pas l'habitude de collaborer. Ces échanges, cette confrontation d'idées, c'est précieux pour la performance des équipes. Une recherche de la Harvard Business Review a montré que les entreprises qui encouragent la collaboration voient leur productivité augmenter de 20 à 30%. Je pense que les datackathons rentrent parfaitement dans ce cadre. Bien entendu, il faut cadrer tout ça et ne pas tomber dans l'excès.
Hello la communauté, Je voulais lancer une discussion sur les datackathons, un truc que j'ai découvert récemment et qui me semble avoir un potentiel énorme pour le marketing. Concrètement, c'est un peu comme un hackathon, mais centré sur la data. Des équipes planchent sur des jeux de données pour trouver des solutions innovantes à des problèmes spécifiques. Ce qui me botte, c'est l'idée d'appliquer ça au marketing. Imaginez, on file des données clients (anonymisées bien sûr !) à des experts, et ils nous sortent des insights qu'on aurait jamais trouvés nous-mêmes. Ça pourrait révolutionner notre façon de cibler les campagnes, de personnaliser les offres, etc. Vous en pensez quoi ? Est-ce que certains d'entre vous ont déjà participé à un datackathon, ou ont des idées sur comment on pourrait l'utiliser efficacement en marketing ? J'suis curieux d'avoir vos avis et vos retours d'expérience.